Zwischen Terminen: Den eigenen Takt im Team bewahren

Viele Führungskräfte erleben den Tag als Reihe von Gesprächen, ohne dazwischen bei sich anzukommen. Zwischen Terminen nimmt die unsichtbare Erschöpfung ernst, die besonders sensible und introvertierte Menschen im Management kennen. Es verbindet kleine Routinen für Übergänge mit klareren Erwartungen im Team und einer Kommunikation, die nicht ständig laut sein muss. So entsteht ein Führungsalltag, in dem Konzentration und Verbindung nebeneinander Platz haben.